L'Académie L'Académie noCRM.io

Devenir un meilleur commercial

Table des matières

  1. 1Organiser sa prospection commerciale
    1. Philosophie du service
    2. Différence entre suspects, prospects, et opportunités
    3. Fichiers de prospection, opportunités, clients
    4. Différence entre statuts et étapes de vente
    5. Bien paramétrer les champs des opportunités
    6. Structurer son pipe commercial grace aux catégories et tags
    7. Comment construire le bon processus pour closer vos deals
  2. 2Prospecter au quotidien
    1. Chaque matin retrouver toutes les opportunités à traiter
    2. Suivre l'historique des actions, mettre le système en copie cachée des mails
    3. Comment prospecter sur LinkedIn
    4. CRM : 16 fonctionnalités avancées pour booster vos ventes
  3. 3Comprendre et bien utiliser les fichiers de prospection
    1. Quand et comment utiliser les fichiers de prospection
    2. Ne transformer un suspect en opportunité que lorsqu'on a suffisamment d'informations
    3. Comment organiser votre prospection téléphonique
  4. 4Suivre son activité, l'analyser, collaborer
    1. Comment définir votre plan d’action commercial ?
    2. Animer une équipe commerciale efficacement
    3. Exporter les informations pour du reporting
    4. Mettre en place un processus commercial efficace
    5. L’Activity Based Selling, la méthode pour atteindre vos objectifs commerciaux.
  5. 5Gérer ses clients existants
    1. Gérer efficacement le suivi client
    2. Les upsells et renouvellements se gèrent différemment des suivis clients
  6. 6Connecter noCRM.io à vos autres applications
    1. Comment s'interconnecter : Zapier, API, intégrations directes
    2. Comment afficher sur vos opportunités des informations de votre SI
  7. 7Ressources de Vente Additionnelles
    1. L'annuaire des experts de la vente
    2. Méthode SIMAC - une méthode clé pour qualifier des leads
    3. Comment convertir un prospect grâce à la méthode CAP SONCAS ?
    4. Tout savoir sur le SPIN Selling

Structurer son pipe commercial grace aux catégories et tags

Si vous êtes un commercial vous savez à quel point il est important non seulement de bien organiser sa prospection et structurer son pipeline commercial mais aussi de connaitre ses clients et ses prospects et d’anticiper leur réaction selon leur typologie. Même si ce travail d’analyse de votre processus de vente ne s’effectue pas au quotidien il est important de se donner les moyens de pouvoir le faire à intervalles réguliers.

noCRM.io donne la possibilité aux administrateurs de créer des catégories à l’intérieur desquelles vous allez pouvoir pre-définir des tags (étiquettes). A la création d’une opportunité il suffira d’un clic sur chaque tag pour les lui ajouter. Si par exemple votre entreprise vend deux familles de produits et ne travaille que localement dans 3 villes (Paris, Lyon, Marseille), vous pouvez créer une catégorie « Produit » avec les tags « Famille A » et « Famille B » et une Catégorie « Ville » avec comme tags prédéfinis « Paris », « Lyon » et « Marseille ». L’intérêt d’utiliser des tags est de vous permettre de filtrer très facilement vos opportunités et d’avoir accès à des statistiques spécifiques. Si un jour vous ne voulez travailler que sur la Famille A de produit, un clic dans la colonne de droite activera le filtre correspondant. Si vous voulez analyser la performance des différentes villes entre elle, il suffit d’aller dans les statistiques et de choisir de filtrer sur la catégorie ville.

Lors de la création d’une catégorie vous pouvez spécifier qu’il est obligatoire de la renseigner. Lors de la création d’une opportunité via le formulaire de l’application il sera alors obligatoire de choisir un tag dans cette catégorie. Ce type de mécanique peut être très utile pour une catégorie comme « Origine » qui doit vraiment être renseignée systématiquement si on veut en tirer une analyse pertinente ou si on doit rétrocéder des commissions à des apporteurs d’affaire.

Lire aussi (en anglais): The importance of tags to organize your sales

Lecture suivante : Les différents rôles : administrateur, manager d'équipe, utilisateur